By : Wolio - Shopfloor Management & Genba Kaizen Specialist
Keberhasilan
banyak perusahaan di dunia dalam menerapkan metode 5S telah menjadi pijakan
awal yang mendasar sebagai bagian yang fundamental dalam mencanangkan penerapan
startegi perbaikan terus menerus (continuous improvement) sehingga menempatkan
metode 5S sebagai salah satu elemen yang penting dalam melakukan penerapan Lean
Management yang saat ini sedang populer. 5S adalah suatu sistem untuk
mengurangi pemborosan dan mengoptimalkan produktivitas melalui terciptanya
tempat kerja yang teratur, rapih, sistimatis dengan menggunakan isyarat visual
untuk mencapai hasil operasional yang efektif jika jalankan dengan konsisten.